來源:Peatix

「交談的時刻。連接」

繼去年之後，今年也將舉辦Healthcare SHIP Social Meeting。

去年，我們訪問了大約100人，我再次體驗了離線而不是在線交談的重要性，我覺得那裡傳播的可能性很大。今年，我計劃了第二個，因為我想創造一個享受“現在這個時刻”的地方，只有離線才能品嘗。

今年的主題是「交談的時刻。連接」。

通過美味的米飯和清酒，有趣的談話主題，參與者之間的對話開花，聯係誕生。

我們希望這個時間能夠編織新的聯係，與久違的朋友團聚，以及各種聯係。

場地今年也是東京，LOFT9 Shibuya
您可以在空氣清新的環境中，享受個性十足的演講者講談和一期一會的機會。

在廣播收錄般的氛圍中產生的談話者之間的自由對話
一個只能在這裡說的故事，一個失敗的故事，一個好故事。會出現什麽樣的談話是當天的樂趣。

你肯定會聽到你在其他活動中從未聽過的故事。在會場內能享受飲食和飲料、酒。

了解新事物。您可以帶回可以從明天開始使用的提示，也可以享受交流。但是，你可以喝酒。
如何享受每個人。請隨意光臨。

【活動摘要】
·日期與時間:2024年8月18日 (星期日) 11:00~16:00 (10:30 OPEN)
·會場:LOFT9 Shibuya (東京都澀穀區圓山町1-5, Kinohaus,1FKinohaus)
·定員:100人
·參加費:4,000日元 (+1訂單需要與參加費分開)

【訪談嘉賓】
●醫院宣傳如何做委員會:北見先生，醫院宣傳Barondesse (高橋良)，町田詩織
●組織滲透情況如何?如何進行醫療機構開展的區域活動:Shigeyama先生，Hiroki Miyaji先生
●面對人的組織管理:鈴木裕介，田中利樹
●什麽是開放的建築，開放的福利:Takuya Baba, Kentaro Anzai
●醫療政策·公共衞生能否真正改善醫療世界:松本春樹先生，吉村健佑

【時間表】
10:30入場
11:00-11:15活動說明
11:15-11:55醫院公關怎樣做委員會
12:05-12:45組織滲透情況如何?醫療機構開展地區活動的方法
12:55-13:35組織管理面對人
13:35-13:55休息
13:55-14:35什麽是開放的建築，開放的福利?
14:45-15:25醫療政策·公共衞生能否真正改善醫療世界

【談話會詳情】
脫口秀對話1“醫院宣傳怎麽做委員會”

「你的醫院有宣傳負責人嗎?」。對醫院進行公關是一項重要的任務，例如招聘人才，但由於某種原因，它也是醫院推遲的角色。最近，為了激發醫院宣傳，有一個引入好例子的運動，但大多數都是講美麗的故事。另一方面，故事背後有很多泥濘的工作和衝突。此外，我聽到很多聲音說「沒有足夠的人員費用來安置專門的人員，這是兼職安置」。醫院宣傳戰略根據組織規模而變化。到底怎麽辦好呢?在本次會議中，我們將重點關註醫院公共關係的真實性，並深入討論實際問題和衝突。

北裡真己

從關西大學畢業後，我找到了一家普通公司的工作，但我被解僱了。請找理療師。幾年後，他在培訓學校任教，並於2015年重返臨床。作為康復醫院的招聘負責人，他走遍全國，在7年內成功招聘了約200名新畢業生。擅長採用SNS運營和網站建設等營銷。2023年春進入CUC臨終關懷醫院，從事康復部門的管理和治療師的錄用。

醫院的宣傳節目/高橋良

制作總監、廣告宣傳策劃人。自20世紀90年代以來，他從事網站創建，進行區域和全球業務的營銷和生產後，他專註於醫院宣傳的“患者視角的理解”和“收集所需的廣告/SEO”的規劃，制作，運營和改進。我們支持超過100個醫療機構運營站點。SNS提供有關“醫療機構顧問未提及的宣傳”和“醫院發言人想要知道的信息傳播概唸”的信息。在“大阪保險醫學雜誌”，勞動研究所“護理的Chikara”撰寫了關於招聘護士主題的醫療廣告。醫院宣傳BarondesX (原推特)

町田詩織

先在制藥公司MR、自由職業者，2013年進入湘南藤澤德洲會醫院工作。在營銷部門負責公共關係雜誌之後，在作為負責人負責網路之後，他跳進了網路營銷世界。Instagram從2021年6月開始招聘員工，已經實現了超過1萬名粉絲。成功招聘護士，藥劑師，實習醫生等職業。獲得醫院宣傳獎2023SNS部門最優秀獎。為雜誌執筆、院內外的學習會講師、媒體對策 (熱情大陸) 等廣泛活動中。目前正在電視和媒體上進行多個項目。

主持人:SHIP管理Kazuki Kana

談話部分 (2)「組織滲透情況如何?醫療機構開展地區活動的方法」

孤立和孤獨等社會因素對健康的影響很重要，醫療福利官員的社區和社區活動正在受到關註。特別是近年來，在醫院和診所組織活動的例子誕生了，但是有「來自外界的聲譽很好，但這是一項新舉措，無法獲得醫院的批準」和「有些人感興趣，但很難與臨床工作並行」等問題的情況不多。這一次，我們邀請從事醫院和診所社區活動的從業者，加深我們對如何開展涉及組織的社區活動的思考。

密山要用先生

綜合家庭醫療診所Mino主任/助理制片人，社區醫生。東京和岐阜縣美濃市的2個據點生活。

在東京作為家庭醫生不斷進修，學習社區護理的研究和旨在培養骨幹的醫學教育學。在島根縣，受到社區護士的關懷方法的衝擊，自己也在鎮上進行街頭活動等。之後，我經營社區醫生獎學金。從2023年開始將一條腿轉移到岐阜縣，自2024年1月起，我們在美濃市建立了以家庭醫療和社區護理為中心的護理基地。我想在岐阜醒悟戶外，但我無法邁出。

宮地纮樹

掛川東醫院院長、社區醫生、東京和靜岡縣掛川市的2個據點生活者。

在地區醫療偏遠的掛川市，實施了上門診療、建立地區綜合護理病房。為了利用社會資本實現社區護理，我們將與政府和當地公司成功地建立非常規項目。我們還將重點關註分享日本在海外國家獲得的知識的活動，這些國家將從現在開始老齡化。

主持人:SHIP經營福井彩香

座談會議 (3) “面對人的組織管理”

現在工作方式已經多樣化，現在是時候說面對和與人交談是必不可少的，以便找到組織的意義，並有動力地工作。另一方面，在醫療機構中，指令係統明確且往往是傳統的金字塔組織，是否有可能通過與人面對面和對話來創建良好的組織?人們可以通過參與醫療保健的人的價值觀和動機來源以及組織中的對話來改變嗎?搜索LLVM後端。

鈴木裕介先生

秋葉原save診所院長

高知大學醫學部畢業。畢業後除了內科臨床，還從事高知縣的醫療宣傳和年輕醫療職位的心理健康支援等。從2015年開始參加Heiz (株)，作為顧問參與醫療現場的環境改善。2018年以“保存點 (安心的據點) ”為理唸的秋葉原save診所開業了。註意以創傷護理為主體進行不分身心的診療。在實習期間，由於近親的自我死亡，心理健康作為生活工作，講座和書籍出版等。主要作者是“生命不夠長，不能忍受”，“心理學家教授真正的休息方式”，“我不能停止努力”，累計作者30萬冊。我喜歡Splatoon

田中利樹先生

Hiers株式會社董事長兼總經理

東京醫科齒科大學研究生院畢業。在貿易公司工作後，我進入了醫療管理領域。在龜田醫療中心、聖路加國際醫院從事人事部門、經營企劃部門、橫斷性組織項目。作為“醫療機構中的人”經歷了15年的職業生涯之後，從2017年開始走上了作為“醫療機構以外的人”的醫療經營顧問的道路。他的演講，講座和撰寫有關醫療管理和醫療政策的文章，同時為從診所到大學醫院的各種醫療機構提供管理支持，以“醫療人員的管理支持”為座右銘。我喜歡養樂多燕子

主持人:SHIP管理增穀彩

談話部分 (4)「開放的建築，開放的福利是什麽?」

福利設施往往關閉該地區。保護隱私是重要的，因為它是一個生活場所，但你必須避免切斷與該地區的關係，並使福利遠離該地區的人們。在保護生活的同時，我將從活動和建築的角度思考社區所帶來的安心場所。

馬場拓也

社會福利法人愛川舜壽會理事長

大學畢業後，他在GAP Japan和Georgio Armani Japan擔任經理，並於2010年作為第二代經理參與了現在的公司。2016年，我們與建築師Chie Kanano和大學生合作，開設了一個護理之家花園社區。2017年，我們建立了“Aikawa Living Lab”，一個利用當地社區中心的公民故事場所。2018年和2019年，我們開設了“Kamiyato凹凸幼兒園plus”，這是一所包容性教育認證的幼兒園，其中0~18歲將一起度過，無論是否有殘疾。2022年，我們在住宅區破壞的超市網站開設了社區共生文化基地“Kasuga Center Center Center”和洗衣代理業務“洗衣文化研究所”。日本社會事業大學專門職大學院福祉管理研究科結業。

安宅研太郎

建築師/帕特拉克股份有限公司董事長

東京藝術大學研究生院畢業後，成立Ataka Kentaro建築規劃辦公室(2015年改組為Patrick Co.,Ltd.)。擁有+α空間的家庭醫療診所“Kagayaki Lodge”獲得了優秀設計金獎，醫療福利建設獎。有診所和大廚房的地方“Hokkido Lodge”，還設計了“Kagayaki Camp”，為嚴重殘疾的兒童/醫療護理兒童提供托兒/醫療健身/住宿。此外，我們還負責區域振興項目“遠野校園”的規劃和管理，同時在巖手縣遠野市進行精確的調查/規劃/實踐/教育，現在它是江戶時期最大的藝術家，重要的文化財產千葉房屋的展覽和利用項目正在進行中

主持人:SHIP經營大穀匠

座談會議 (5) “醫療政策·公共衞生能否真正改善醫療世界?”

許多人在臨床實踐中感受到煙霧病時認為醫療政策和MPH等公共衞生是一種職業選擇，但可以說它是“知道”和“做”之間存在相當大的山穀的類型之一。邀請兩位頂級賽跑者在利用政策和數據的力量與許多利益相關者建立共識的同時繼續前進，以及如何執行的方法，我想探索能夠自己思考如何改變世界的人的價值來源。

吉村健佑

千葉大學醫院下一代醫療構想中心主任·特聘教授
千葉縣醫療整備課職業協調人

千葉大學醫學部畢業。東京大學研究生院(MPH.)·完成千葉大學研究生院(博士學位)。在作為精神科醫生和產業醫生工作之後，2015年在厚生勞動省參與了醫療政策。2018年千葉大學醫院特聘講師、產業醫生。自2019年以來一直擔任現職。從2020年開始，作為COVID-19對策，參與了千葉縣新冠肺炎對策總部事務局工作，並作為成田機場檢疫官進行診療支援。專業是醫療政策，社會醫學，醫療信息，精神衞生。精神保健指定醫生・精神科專科醫生/指導醫生・勞動衞生顧問。寫了“醫學戰略2040年-2040年醫療保健生存戰略13”(羅吉卡書房2022年)

松本春樹

※正在準備個人資料

主持人:SHIP管理石井洋介

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■什麽是SHIP?
SHIP是一個創造性的社區，對醫療保健感興趣的成員，如醫療，護理和福利，廣泛聚集。它作為一個學習的地方，成員在網上收集在線和離線收集在真實地方，並交換與醫療保健相關的信息。它也是一個假設驗證的地方，支持成員的想法，即「我想這樣做，但我不知道該從什麽開始」和“我擔心單獨行動”，成員的力量並通過社區塑造它。SHIP旨在成為醫療，護理和福利行業“小動作誕生的地方”。

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