來源:Peatix

【關於活動】

在快速變化的業務環境中，管理人員所需的角色比以往任何時候都更加復雜。
與具有不同價值觀的成員的關係，對前所未有案例的決策，由於人工智慧的進步而導衹的業務變化，以及對組織變革的響應。

僅靠傳統培訓和經驗法則無法克服的挑戰正在湧入現場。
另一方面，“我不知道如何撫養”，“我擔心騷擾而無法傳達”，“反饋閒置”
越來越多的聲音，培訓的難度已成為管理人員的一大問題。

在此活動中，
●Toshi Kamiya先生的新書“育種失敗”
●Yukio Date先生的新書“移動組織和人的科學正確的方式”

以這兩本書為中心，我們將從研究和實踐中深化“增長組織創造”。
此外，作為一家運營公司的CHRO,領導業務推廣和組織變革的Yoshio Miki先生也將參加並討論可在現場復制的各種培訓技能。

◆在本次活動中獲得的觀點

●激發各種成員力量的“培養和參與方法”科學
●行為改變反饋的實踐知識
●管理職位轉變為“團隊成就設計師”的觀點
●在現場發生的“難以傳達”和“難以成長”的具體措施
●可重復的培訓技能的本質，不會成為成年人

【推薦給這樣的人!】

●人事/培訓負責人 (希望提高培訓/評估/人力資源管理和對話的質量)
●擔心如何與下屬互動的領導者/經理
●第一個負責管理的年輕領導者
●想要學習培訓和反饋作為“可重復技術”的人

[概要]

■時間:2026年1月15日 (星期四) 19:00~21:30
■會場:GOLDEN EGG (澀穀站步行5分鐘)
■訪問方法
⁦https://golden-egg-ventures.com/incubation-space#access⁩
(請參照上述內容。)

■參加費用:免費
■定員:60名 (先到先得)
■主辦:株式會社Funleash
支持:Egforward Co.,Ltd。LabBase Co.,Ltd。

■演講者:
·神穀俊氏
·伊達洋驅氏
·三木芳夫氏
·Shimizu Shizuka (Funleash Co.,Ltd。的代表)

【節目議程※內容有可能變更】

第1部分|開場+書籍介紹 (10分鐘)
兩位作者提出了一個問題，從書中可以看到“培訓和反饋的當前位置”。

第2部|對談 (1) 神穀氏×誌水 (25分鐘)
我們將深入挖掘難以培養的時代背景和網站所面臨的現實問題。

第3部|對談 (2) 伊達氏×三木氏 (25分鐘)
我們將分享如何利用優勢的實踐知識，並從CHRO的角度分享組織變革的要點。

休息 (10分鐘)

第4部分|串擾+參與者一起討論!(50分鐘)
我們將邀請參與者在整個場地公開討論，同時以“培養×愛好”的主題三維地交叉三位先生的知識。
我們將繼續對話，重點關註您正在做什麽以及您想問發言人什麽。

第5部分|社交聚會和網路 (30分鐘)
是演講者和參加者之間可以交流的休閒時間。

【演講者介紹 (敬稱略) 】

神穀俊
株式會社民族誌代表取締役
法政大學工商管理組織研究生院碩士課程完成 (MBA) 。2016年，他成立了民族主義者，並正在開展深入組織變革領域的研究和咨詢，重點是領導力發展和管理職能的重新設計。它以一種獨特的方法切入公司所面臨的復雜任務的風格而聞名，該方法結合了基於現場工作的現場觀察和基於學術證據的理論。有一本書“提高技術團隊成果的機制，使其發揮一個等級 (Nihon Keizai Shimbun Publishing) ”“培訓失敗-任何下屬都變成”欺騙者“的指導方法 (技術評論公司) 。

伊達洋驅
株式會社Business Research Lab代表取締役
神戶大學工商管理研究生院博士課程完成。碩士 (工商管理) 。2009年創立LLP商務研究實驗室，2011年創立株式會社商務研究實驗室。從那時起，我們為私營企業開展了調查和咨詢業務，主要是在組織和人力資源領域。基於利用研究知識和實踐知識的“學術研究”概唸，我們提供組織調查和人事數據分析服務。在最近的書中，“處方人員和組織對現場常見問題的行為科學” (斯巴魯) 和“如何培養”冒險人力資源“以加強跨境學習入門組織” (合著);日本效率協會管理中心) 等。

三木芳夫
CareerSync公司董事長
大學畢業後，在經歷了風險投資/創業公司(諾瓦雷塞，Donuts)之後，他於2019年加入了哈裡斯利公司 (一家控股公司，以土屋皮包制造所有限公司為基礎) 。
在加入哈裡斯利公司擔任執行官後，他曾擔任四家公司的董事，包括集團公司的代表董事。廣泛從事人事、經營管理、新事業開發、品牌事業負責人等工作，為事業發展做出贡獻。
CareerSync Co.,Ltd。成立於2025年，其使命是“將人員融入業務”。

引導者

誌水靜香
Funleash Co.,Ltd。首席執行官兼代表董事
範利什學院院長
大學畢業後，在加入日本IT公司後，他通過外國IT和汽車制造商轉向外國零售商。在多家全球性公司中，CHRO領導人事制度建設，組織變革等，並擁有引入先進措施的記錄。2018年成立Funleash股份有限公司。我們將為各種組織提供外部支持，如京都大學醫學創新研究生課程制作人，LinkedIn官方影響者。

主辦:株式會社Funleash
隱私政策:https://funleash.jp/privacy/

如有不明之處，請向株式會社Funleash活動事務局contact@funleash.work咨詢。

地點