基於澀穀，開放式創新基地“SOIL (土壤) ”作為挑戰各種合作夥伴和社會問題的“土壤”。官方名稱被稱為“澀穀開放式創新實驗室”，創業公司，大公司，風險投資，行政等不同職位的人聚集在澀穀市，促進示範和合作，旨在創造新的價值。該項目是如何在澀穀文化和價值觀混合的背景下進行的?我和運營經理Hiroyuki Tanaka談到了SOIL的努力以及與城市的關係。

創造各種想法開始移動的“土壤 (=SOIL) ”

請告訴我建立開放式創新“SOIL”的目的。

SOIL成立於2019年，旨在社會實施外部合作夥伴和東急共同解決社會問題的努力。不僅初創公司，而且風險投資，行政管理人員，大公司員工等不同職位的人們聚集在這裡，提供了一個環境，您可以在澀穀市作為一個領域“先嘗試”的精神中移動。它不是初創公司每天像一般合作一樣居住的地方，而是作為實驗和合作的基地。外部人員在進行演示實驗和原型驗證時使用此功能，以便他們可以在分享問題的同時一起探索解決方案。

SOIL空間是一個邀請係統，已經有大約900名成員。有些人經常來，有些人有時會使用它，這是一個與外界的聯係自然傳播的地方。我所珍惜的不是將其與格式和規則聯係起來，而是創造一個“土壤 (=SOIL) ”，具有興趣和問題意識的人聚集在一起，各種想法開始移動。

重點是實現 (執行) “1→n”而不是“0→1”的目的是什麽?

SOIL強調的不是從頭開始創造全新事物的“0→1”，而是“如何在社會中實施已經誕生的技術和服務”的“1→n”階段。東急在叫做澀穀的街道中，運營著車站和商業設施等很多領域。這就是為什麽我們在嘗試新技術以及如何修復新技術的過程中具有優勢。對於初創公司而言，了解他們的技術如何在實際城市中運作以及實施時的挑戰是非常有價值的。出於這個原因，SOIL採用了一種在實際移動時進行改進的風格。

推進以“社會實施”為前提的項目

田中先生是因為什麽原因擔任運營負責人的呢?

2008年，我作為新畢業生進入東急，並在房地產領域走了很長時間。從公寓開發開始，辦公室租赁，澀穀周邊重建區域的物業管理等領域發生了變化，但與城市規劃相關的工作仍在繼續。在那之後，雖然這是一個藍天，但我搬到了公關部門，從事與房地產完全不同的工作，包括新聞通信。從2024年10月起，我被委托管理SOIL,並在次年4月基地從Miyasaka搬到Shibuya3丁目之前參與了準備工作。我之前曾向公司提出過一項新的業務提案，我認為有這樣的優勢，我被召喚出來。我不喜歡挑戰一個新的領域，而是有一種感覺，我想通過坐下來做一些事情，所以我正以積極的心態與大自然合作。

您目前正在進行什麽樣的項目?

在以SOIL為基礎的同時，我們正在推進一項計劃，將我們集團的業務與名為Tokyu Alliance Platform的外部公司聯係起來。我們全年接受廣泛的提案，但在採用它時，我們非常重視我們是否可以與我們公司建立長期未來。在產品和服務的前提下，是否有可能想象未來有什麽樣的社會實施，如何將其傳播到城市，包括澀穀。這是我們公司的判斷軸。申請每個月都有截止日期，我們將從那裡選擇進入下一步的項目。在過去的10年裡，累計有超過1100個條目，各種主題總是聚集在一起。

正因為澀穀的容納度很高，才孕育了創新的萌芽。

請告訴我具體的事例。

目前，最重要的項目之一是在SOIL一樓運營的“水迴圈係統”。這是一種利用微生物的力量淨化水的機制，它是一種劃時代的係統，不需要汙泥處理，因為它不使用化學品，汙泥不會增加超過一定量。我們在沖繩·宮古島市的熱帶果園進行了示範實驗，該項目由綜合建築顧問Nagataka先生，維護和管理該係統的Higashi Ken Industry和Tokyu三家公司合作進行。因此，我們確認了穩定的運行和高汙水處理能力，因此自2025年春季以來，我們在澀穀市中心開始了第一次示範驗證。

目前，SOIL廁所和廚房的汙水被淨化成可通過水迴圈係統重復使用的水。隨著全球水資源短缺日益嚴重，無論地區或地點如何，汙水都可以得到處理和再利用，“能夠轉水和運行”具有重要意義，並且在發生災難時無法使用廁所我們也可以回應這個問題。目前存在諸如微生物運動根據季節變化和投資成本效益等問題，但它已經開始在實際水平上移動，並且即使在停水時也可以使用水，例如增加作為抗災能力的價值你可以提供。此外，我覺得將來有可能擴展到車站和公園等公共空間。

此外，利用SOIL作為基地之一，旨在解決城市問題和提高便利性的各種項目和活動正在進行中。例如，在澀穀，東急和其他鐵路公司負責鐵路和公車等大型運輸，但前方和前方仍有擴展“個人運動”選擇的空間。即使改變這種小型運動的便利性，城市的體驗也會發生巨大變化。在此背景下，我們與微移動共享的LUUP (迴圈) 一起推動了共享移動性的社會實施。

可視化在車站內看不見的地方延伸的管道的實踐也是導衹解決現有問題的項目之一。實際上舊車站沒有留下以前的圖紙，不知道廁所等的排水通過哪裡的情況也不少。這些問題的有力解決方案是Hiroei DreamWorks的“管道”。

實際上將配備有感測器的膠囊式攝像機放入薄管中，像內窺鏡相機一樣前進並檢查內部並進行記錄。通過這項技術，我們能夠組織到目前為止我們無法掌握的管道狀態作為圖紙。

請告訴我SOIL在澀穀的優點。

我覺得在澀穀經營SOIL的一個主要優點是有土壤接受城市本身的新事物。我認為新想法很難在有序的地方發芽，而澀穀則相反。文化的混合正在發生，例如穿著西裝的商人和哥特式摔跤的孩子在同一家商店喝酒。那樣的雜亂無章產生了有趣的東西。即使新產品問世，也有很多人來問我“我應該嘗試一下”。這種高接受度在其他城市並不容易。

SOIL還重視與該地區的松散聯係。如果你把桌子放在外面的空間裡，有一種感覺，路過的人坐著吃飯，在城裡自然地打開。到目前為止，我已經嘗試過廚房車，或者在這個地方開設了一個由附近大學的學生策劃的研討會。通過這種方式，我想繼續珍惜它，繼續成為當地人可以輕松使用的地方。

從食品和娛樂的角度來看，我想建立一個人們聚集在城市的機制

田中先生和澀穀的交往方法是?

澀穀車站前有很多連鎖店，稍微往外走一點的話，個性的店一下子就增加了。在所謂的“研缽”外圍一帶，神泉、松濤、青學一帶有很多非常有趣的店鋪，邊走邊吃已經成為我必去的地方。我認為澀穀不僅僅是一個“工作的城市”，而是一個食物和文化自然滲透的城市，我喜歡與這樣一個城市的氛圍一起出去。什麽都有不會厭倦，每次走路都會有新的發現。這就是為什麽即使在SOIL的努力中，您也可能有興趣創造“您想要訪問的理由”。在澀穀享受工作和興趣兩方面，是那種感覺。

請說一下今後的願景。

就個人而言，我認為澀穀和東急線沿線將成為“人們通過食物聚集的城市”。在五種感官中，聽覺，視覺和觸覺可以在一定程度上遠程再現，但除非你在這個階段去那個地方，否則嗅覺和味覺無法體驗。這就是為什麽“食物”是訪問這個城市的一個重要原因，我認為這也是人們移動的觸發器。我希望不僅是澀穀，整個鐵路沿線都是“培養廚師的地方”，“能夠遇到美味商店的地方”。同樣在SOIL項目中，食品和娛樂的觀點開始逐漸進入，尚未列出的努力正在穩步發展。最初這是一個從個人思想開始的概唸，但有很多人出乎意料地同情，還有一個故事說“如果是這樣，我想一起做”。隨著新的興趣和運動以這種方式重疊，我想在未來面對澀穀，同時感受到SOIL的可能性-SOIL的地方可以在多大程度上傳播。

採訪、撰稿:二宮良太/攝影:松葉理