來源:Peatix

我想開始工程塑料銷售...我們可能會咨詢剛剛成立的創業經理。

然而，那裡所說的許多麻煩都是關於“方法”的故事。

請給我營業對象的名單。本來就沒有頭緒。我給了一個銷售顧問，但介紹我的人不是一個輕人...

這可能是因為你只把對手視為“戰略目標”來打這樣的牆。

對於支持日本的大公司來說，不僅是“員工人數”和“財務實力”，還有積累的歷史，受到保護的信任和獨特的價值觀。雖然它往往與“JTC (傳統的日本公司) ”捆綁在一起，但有些公司自上而下一起移動，其他公司則重視網站的滿足感。如果起源不同，你珍惜的“正義”也會有所不同。

如果您想在社會中實施服務或產品，則無法借用“巨人的力量”。獲得這種力量的關鍵不是“引入自己的產品”，而是提出一個與大公司創造“新市場和銷售”的座位。

追求“社會價值”絕不是誌願者。如何將大公司的巨大資產與創業公司的流動性相乘，並將其升華為可持續的“新經濟結構”。現在，我們需要領先一步的“共創”形式。

在本次會議中，領導大公司內部變革的JR West Yasui先生和共同創意專業人士Unidge Tsuneishi先生將接近他們“行為原則”的深淵。
·從公司成立中解開的“決策”流程
·如何理解負責人的“歷史”和“責任”
·如何創造一個傳統組織“共鳴”並開始行動的時刻
初創公司或大公司不是“殺死”，而是“共同創造歷史”。我沒有的創業公司談到了將前人建立的巨大基礎轉化為杠桿並重寫社會景觀的實用理論。

參加對象・條件
目標:我希望在大公司的幫助下加速社會實施，以形成“意誌”創業管理和業務發展經理(不限領域。特別是，我們歡迎那些想要更新現有產業結構並產生社會影響的人)
容量：30人
參加條件:本次活動的對象不是學習銷售方法，而是深入理解大企業的行動原理，有誌於共同創造“歷史的未來”的人。

活動概要
時間:2026年4月24日 (星期五) 17:30~19:00 (接待17:15~)
地點：SHIBUYA QWS（SHIBUYA SCRAMBLE SQUARE 15樓）
參加費:免費
主辦:WORKPARK株式會社
共同主辦:株式會社Unidge

時間安排
17:30~17:35活動宗旨說明·演講者介紹·主題提示
17:35~18:20小組討論
18:20~18:30問答
18:30~19:00聯歡會

音箱
西日本旅遊鐵路有限公司商業設計部首席研究員Takahiro Yasui先生
京都府宇治市出身。大學畢業後，我想為振興當地做出贡獻，並加入了西日本鐵路有限公司 (JR West) 的新畢業生。在經歷了名為“Ekinaka Business”的商業開發項目管理後，他負責新業務開發/開放式創新推廣。我們將推出該公司的第一個開放式創新計劃，並將支持與外部公司 (如業務部門的創業公司) 的合作。在組織係統修訂和新業務開發計劃啟動後，作為風險借調參與Unidge Co.,Ltd。，建立關西地區基地並作為關西基地經理運營。2025年10月，他回到JR West集團，並擔任JR West集團商業共同創建計劃“Bernal”的管理秘書處。

Unidge Co.,Ltd。的代表董事兼共同首席執行官Miho Tsuchinari先生
進入株式會社Pasona應屆畢業生後，在人才介紹事業部從事醫療領域的法人營業及職業咨詢。獲得新人MVP。之後，利用開放式職位係統，我搬到了新的業務開發部門。經歷了區域創建領域的新業務開發和公司建立。他加入了Deloitte Tohmatsu Financial Advisory合資公司，並計劃和管理公私合作的新業務開發計劃。他負責許多項目，包括大型企業和初創公司的示範支持項目以及中小企業新業務開發支持項目。我相信日本商人的潛力，並強烈希望成為一個充滿活力的日本，並加入了Alpha Drive Co.,Ltd。。

進程版主
株式會社WORKPARK代表取締役富田阿裡
從神戶大學海事科學係畢業後，我加入了情報部門。從事IT·制造業的招聘支持。之後，他於2016年加入Salesforce.com,並於次年成立了創業戰略部門。2019年，他加入Smart Round擔任首席運營官，並為組織的成立做出了贡獻。在2024年6月底從公司董事退休後，他成立了WORKPARK Co.,Ltd。，並擔任代表董事，以解決連接社會問題和業務的新機制。自2025財年起，他負責促進社會示範作為名古屋市客座企業家。

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