來源:Peatix

創造社會創新來解決社會問題是我們生活在21世紀的主要責任，為此，跨越企業，行政，非營利組織等部門的聯係和共同創造是不可或缺的。

然而，另一方面，根據瑞典研究機構V-Dem (多元化民主) 研究所的公告，全球範圍內的差距，分裂和排斥也有所擴大，截至2023年的“自由民主指數”是1985年據報道，它退到了這個水平。這意味著美國和前蘇聯回到了東西方冷戰時期的情況。(參考文章 【日本經濟新聞】 :世界民主，與冷戰時期一樣衰退南亞和東歐突出)

目前，我認為這種流動是否正在加速，或者社會是否可以以新的形式更新是一個重要的分支點。

在這種情況下，感覺“30人連接”的各種因素可能有助於更新大社會的機會有所增加。

“聯係30人”留下的成果

“連接30人”從東日本大地震後的重建社區發展過程中獲得了強烈的靈感，並於2016年由澀穀區作為公司，行政和非營利組織的公私合作創建平臺開始，在過去8年中，它已經擴展到15個國內基地，2023年自30人連接普通公司以來，全國各地的利益相關者正在加深整個地區的聯係。

“聯係30人”的特點是個人不受組織的角色和頭銜的束縛，平等地相互聯係，在一個安全可靠的環境下，通過重復對話加深信任關係，為了這個城市，為了自己的組織，最重要的是為自己的豐富生活創造業務。

因此，到目前為止，“連接30人”是建立「在城市中，跨越行業和行業的關係就像普通同學一樣」和“創造業務改善城市”的一種類型。

【到目前為止組織結果的文章】
·連接一般公司的30個筆記
·福佈斯日本 (代表董事加生的贡獻)
·斯坦福社會創新評論日本 (由野村先生代表董事加藤做出贡獻)
·新聞圖片 (由Hibiya執行贡獻)

重大變化的徵兆

與此同時，在2023財年，“30人聯係”出現了重大變化的跡象。

通過與由地區政黨贊助的政治補習學校的合作，立法者和平民對話實際發佈的想法立即反映在東京的政策中，或者它不是“連接高爾夫的30人”的區域起源的情況第一次出現。

通過這些發展，新的期望，例如通過形成過程的民主化和多樣化來促進政治創新，以及在行業和主題單位創造創新，已經出現在“30人聯係”上是的。

這次的SPECIAL SESSION邀請各種相關利益相關者深入了解這些知識。

首先，在第一部分，我們將組織各種共同創作社區與“連接30人”的比較。

在Thunderbird全球管理學院 (美國亞利桑那州鳳凰城雷鳥國際管理學院) 進行“30人聯係”研究的Sasao Roofu Yuuki先生凱旋回國並報告研究結果 (標題為“通過跨部門合作產生社會影響”) 與屬於Future Sessions Co.,Ltd。的Natsumi Nishiyama先生一起，他是“連接30人”的原型，以及職業顧問Shota Hoshino先生，我們將深化利用新“連接30人”的可能性，跨部門人力資源的開發以及共同創建項目的本質。

在第二部分，我想通過介紹上面提到的“政治補習學校”和“連接高爾夫的30人”的案例，加深對“30人連接”新可能性的了解。

首先，通過區域政黨主辦的政治補習學校的例子，我們將回顧政策制定和實現的實際過程，並組織跨部門政策制定的意義和可能性。

此外，我們邀請了2023年度舉辦的“連接高爾夫的30人”的制作人Yusuke Hiroaki先生和秘書長Yusuke Kinoshita先生，並在第一個主題點分享了“30個連接人”的回應和結果，我想探討未來應用各種主題的可能性。

【請這樣的人一定要參加。】
·到目前為止“連接30人”贊助成員和參與成員 (30名政黨)
·誰想成為“連接30人”的一員
·“聯係30人聯賽”準備加盟團體的主辦成員
·連接一般社團法人的30名相關人員
·那些認為想要以他們居住的地區為主題或主題策劃“30人聯係”的人。
·對社交創新和共同創造等關鍵詞感興趣的人。

【嘉賓】

Thunderbird全球管理學院研究生
Excel House, LLC代表
一般社團法人聯係的30人的記者
薩奧魯夫侑希

福岡縣的鄉間小鎮出身。縣立高中畢業後，只身前往美國。
從紐約州立大學畢業後，他在普華永道全球總部的紐約市從事會計審計工作。
為了嘗試在西海岸工作，我轉到德勤的俄勒岡州波特蘭市辦事處。
2019年，根據自己的無家可歸經歷，他在德勤工作期間建立了Excel House,以支持國際學生和移民。
2020 年 Black Lives Matter 運動之後，我回到日本加入了 HR Institute（一家組織發展和人力資源諮詢公司），以便在日本也參與有關 D&I 的對話。
2023年，為了產生更大的影響，尋找朋友，現在作為全美No.1的全球管理學院的研究生在讀。
作為學術活動的一部分，我正在準備一份關於30人的研究論文，該論文將與發明人野村恭彥共同撰寫。
他是“連接澀穀的30人”的6年級學生，現在正在幫助30名連接公司作為目錄人員的人的運作。
他感興趣的領域包括農村機會差距、移民和難民、D&I、社會永續性、露營和與狗一起生活。

Future Sessions Co.,Ltd.
顧問
西山夏美

從大學開始就以年輕人為中心實踐城鎮建設活動。目前，我們還開展組織的中間支持活動，持續實施解決行政，區域自治組織，非營利組織公司等區域問題的努力。
在未來會議上，我們通過創建一個創造性的對話場所，支持跨公民，行政和公司部門的企業/地方政府願景和未來願景，合作行動的共同創建。

職業顧問
星野翔太

加入一家大型人力資源綜合服務公司，負責從大公司到中小企業的廣泛公司的招聘和人力資源開發。
我還經歷了在福島縣開展與地震重建有關的業務。
之後，我們與中央部委和地方政府合作推進區域創建項目。
我們從人們的角度領導“區域企業人力資源開發”，“移民促進項目”和“旅遊項目”，努力創造各種工作方式，如促進該地區的邊工作和兼職工作。
目前，他參與了許多與人力資源開發和區域創建相關的項目，例如新業務開發支持和在線一對一咨詢 (關鍵詞“支持繼續挑戰的人”) 。國家合格職業顧問。

30個制作人連接高爾夫
SPORTS WAVE株式會社代表取締役
廣兼佑介

命運的轉折點是高中3年級時在美國當地觀看的美國職棒大聯盟棒球比賽。
我對體育場的統一感，球迷從心底享受的方式印象深刻，對體育文化和體育商業領域感興趣，進入早稻田大學體育科學係。
在國外學習時，我主要研究體育營銷和體育管理研究 (Kazuhiko Kimura研討會) 。另外，在他所屬的體育會高爾夫部，4年裡只有一次成為正式選手。主要是溫暖了草坪和宴會的座位。
大學畢業後，他加入了有線電視主要運營公司，並在高爾夫專業電視臺工作了8年。從事廣播業務，活動業務，營銷業務。
為了推進提高日本體育文化價值的事業，於2016年4月成立了SPORTS WAVE株式會社，作為該公司的代表，從事以高爾夫為中心的媒體企劃、活動企劃、選手管理、職業比賽等的運營/策劃/整體組織工作。

連接高爾夫的30人秘書長
一般社團法人高爾夫生活設計代表理事
木下裕介

2015年，他加入Recruit,並作為工程師和營銷人員從事新業務開發。
之後，在將廣告係統SaaS的業務轉移到博報堂集團之後，他於2021年加入住宅高爾夫作為首席運營官，廣泛傳播他最喜歡的高爾夫的魅力，這是從室內高爾夫開始的。
此外，我們建立了高爾夫生活設計公司作為創造新高爾夫價值的平臺，並將管理“連接高爾夫的30人”。

【主持人】

一般社團法人聯絡理事
日比穀尚武

穿過該部門的連接器，主題是「將人與信息聯係起來，增加改變社會的主角。」。活動主要集中在公共關係，營銷，新業務支持，社區建設，促進公私合作。

kipples代表·公共利益創新總幹事·日本公共關係協會公共關係協會公共關係副主席·Shibuya Startup Support PR特別顧問·由Rock Bar組織，其他。合著「現場的專家教授!BtoB營銷基礎知識」

連接一般社團法人的代表理事
加生健太朗

大學畢業後，在一家電信公司開展公司業務後，他成為一名自由職業者。地震發生後，我們在東北地區與政府和居民建立了對話場所，從2016年開始，我們與澀穀區公司，非營利組織，公民和政府合作開展了跨部門城鎮規劃計劃“連接澀穀30人”他擔任導演。

我們將有30人將與2022年建立普通公司，現在我將擔任代表董事。2023年，創立ADDRIVE股份有限公司董事長。

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