來源:Peatix

【研討會概要】
在本次研討會上，Timmy執行官Oshika先生，
赤裸裸地講述「為什麽Timmy現在投資PdM講故事」。

Timmy進入了同時創造第二和第三支柱的階段，同時培養了一個名為“Timmy”的巨大現有業務。
在這個非常睏難的“第二個基金會”中，該公司正在尋求PdM和產品團隊，
它不僅僅是一個協調員，它是一個與業務經理配對的聯合創始人的角色。

涉及眾多利益相關者，利益錯綜復雜，
只是尋找每個人都相信的“妥協”並不值得人們的熱情。

我們將揭開快速發展公司決策背後的“溝通戰略”。

【推薦給這樣的人】
·在事業的多角化、新事業的開展中，感到組織運營有問題的人
·作為一名工程師，您希望超越技術術語障礙並獲得與其他部門 (銷售，CS等) 聯係的能力
·如果您想了解Timmy實踐的PdM角色定義和培訓的真實性

【演講者信息】
大歲華王誌氏
株式會社Timmy Products擔當執行董事 (VPoP)
2014年參加招聘。領導人力資源領域的大型項目和BtoB產品的戰略制定。曾擔任貝爾菲斯執行董事VPoP, 2023年10月加入株式會社Timmy。目前，作為產品總部負責人VPoP,他在第二個基金會期間監督產品戰略和組織管理。

小倉琳
株式會社Kaeka董事/演講教練
他在慶應義塾大學學習企業家講故事，並被選為“優秀畢業項目”。在參與Kaeka之後，他通過1,500多次分析負責管理和政治家的培訓。語言專家，也領導Timmy的PdM培訓。

※這個活動日後會在Youtube上公開一部分影片。

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