SHIBUYA × WATCH
點綴澀穀站前的無數廣告群。其中,公共空間廣告的部分收入由澀穀站前區域管理公司使用,並衹力於支持城市的努力,如清潔,防災和活動。如何通過將利用公共空間的廣告納入城市管理來創建可持續機制?
利用公共空間,建立澀穀獨有的城市管理模式
當我站在澀穀站前時,許多廣告突然出現在我的視野中。它們不僅是給來到澀穀的人們傳遞的商業信息,也是塑造城市景觀的重要因素之一。無論白天和黑夜都在更新的視覺效果,就像一個屏幕,反映了澀穀這個城市的運動。實際上,在這些車站周圍發佈的一些廣告是支持澀穀站前區域管理活動的財政資源。

我和負責廣告的澀穀站前區域管理的Takashi Isamoto先生 (左) 和Yugo Kashiwagi先生 (右) 進行了交談
「本法人的廣告事業有兩個意思。一個是支持城市規劃的區域管理的主要收入來源。另一個是通過廣告,形成能讓大家感到快樂的澀穀風格的景觀。」(助理管理組長,Takashi Isamoto先生)
澀谷站區域管理團隊負責近30種不同的廣告媒介。例如,八公廣場的“澀谷憲章廣告”和“中心廣告”,SHIBUYA STREAM平台上的“水滴牆廣告”和“ SHIBUYA SCRAMBLE SQUARE視覺廣告”,以及人行道上的環繞式廣告。這些廣告媒介大多引人注目,很多人一眼就能認出它們,並恍然大悟:「哦,原來是那個廣告!」 這些與車站區域完美融合的廣告並非孤立存在,而是與周圍環境相輔相成。
產生喧囂的廣告支持其背後的清潔和防災活動
澀穀站前區域管理是一家綜合性公司,負責車站周圍的美化活動,預防犯罪/防災,景觀創建,活動管理,信息傳播等廣泛的努力。利用車站前公共空間的廣告收入是支持此類活動的基礎。
「主要用途分為道路還原和城市建設還原兩種。道路還原主要是清掃和維護管理,城市建設還原主要是防範、防災、塗鴉對策、活動等。」(Yugo Kashiwagi)

他還在公共空間設計和安裝“指南寶獅”。它組織了人流,支持城市的安全和順利運行
通過這種方式,為澀穀市著色的廣告也是公共空間的維護費用以及企業推廣。廣告商的行業包括動畫,音樂,飲料,金融,現場公告等。
「最近動畫和音樂類增加了。但是,並不是偏向於特定行業。因為澀穀的傳播能力很強,所以也有聲音說想在這裡發佈在澀穀以外的城市舉辦的活動的通知」(柏木先生)
在自由表達和作為公共空間的品位之間保持絕妙的平衡

八公廣場的廣告群。廣告形成了澀穀般的景觀
懸掛在忠犬八公廣場正面的“憲章座席”和位於其內上方的“中心座席”是Elimane廣告的代表媒體。通過將它們組合在一起“傑克”,整個廣場可以用一個世界觀進行指導。
「憲章貼紙和中央貼紙成套張貼的話,即使是遠景也很顯眼。是澀穀風格的,可以動態展開的媒體。」(柏木先生)
此外,澀穀站周圍有許多Erimane獨有的廣告媒體,充分利用了公共場所。


左圖:SHIBUYA SCRAMBLE SQUARE外牆上的大型數位看板。與城市活動相關的視覺效果為車站前的空間增添了色彩。右圖:SHIBUYA STREAM Deck的「眼球牆板」。其引人注目的造型突顯了車站前的景觀。


左) 連接Shibuya Fukurasu和Shibuya Sakura Stage的“澀穀站西口國道甲板”的廣告片右) Hachiko廣場建築臨時圍欄牆上的廣告片
動畫和音樂內容占據了整個廣場,可以像澀穀一樣自由表達。但是,這不是一種混亂的表達。
「因為是澀穀,所以容易被認為什麽都可以挑戰,但是因為是公共空間,所以必須遵守品位。澀穀特色和景觀保護的平衡是最難的一點。」(柏木先生)
考慮人流也是必不可少的。流行偶像的廣告等仔細判斷是否可以安裝,因為有可能為拍攝目的拍攝人群。
「在不太可能的情況下,如果公共空間出現危險,即使在此期間也可能存在刪除廣告的合同。這一點是在客戶充分理解的同時進行的」(柏木先生)
在空間相對寬裕的“東樓聯絡通道壁板”,經常張貼偶像等的照片。即使在這種情況下,我們也會考慮採取措施,包括保安人員的安置。

人們聚集在東口地下廣場傳播的“東樓連接通道牆板”,與“猜測”偶像一起拍照
支持城市管理的機制,而不僅僅是廣告
忠犬八公前廣場不僅有廣告媒體,還設有觀光指南設施“SHIBU HACHI BOX”。該設施於2020年開業,是澀穀站前區域管理部門以更新前身藍蛙旅遊信息中心的形式獲得的道路占用許可。澀穀區旅遊協會負責管理,進行旅遊信息和城市信息傳播。與廣告一樣,可以說它是利用公共空間的努力的一個例子。


左) 位於忠犬八公前廣場的觀光指南設施“SHIBU HACHI BOX”也設置了澀穀站前區域管理。利用公共空間增強城市的吸引力和便利性。右) 磯本伸向旅遊問訊處張貼的“澀穀站周邊廁所地圖”。Elimane還支持外語,並為遊客提供詳細的服務
另外位於東口地下廣場的咖啡館“UPLIGHT COFFEE”,也是澀穀站前區域管理開展的設施之一。


位於東口地下廣場 (B2F) 的“UPLIGHT COFFEE” (左),B1F的公共廁所和化妝間 (右) 。作為利用公共空間的一部分,我們還維護和運營咖啡館和公共廁所
「接受城市再生推進法人的指定,靈活運用城市再生特別措施法規定的道路占用特例進行了整備。這是一個通常很難設置的地方,但由於澀穀站前的區域管理,它能夠實現」(磯本)

位於UPLIGHT COFFEE的澀穀站東口地下廣場 (B2F) 樓層,以360度環繞的形式也可以設置廣告插孔
這家咖啡館不僅僅是一家餐館,也是擴大公共空間利用的努力的一部分。部分購物費和銷售額返回澀穀站前的區域管理,它也作為廣告以外的收入來源。
除此之外,作為針對貼紙和塗鴉等措施的一部分,我們還創造了城市景觀,例如用藝術覆蓋支柱的“TYPELESS”,以及為無機臨時圍欄提供生動色彩和動感的藝術項目的努力我也專註於。

「我們正在進行一個名為『TYPELESS』的公共藝術項目,」柏木說道,他以京王INOKASHIRA LINE頭線澀谷站前的立柱為畫布。他解釋說,這個計畫不僅是為了打擊塗鴉,也是為了給年輕藝術家創造挑戰自我的機會。

在JR澀谷站西口步道旁的「SHIBUYA SCRAMBLE SQUARE西樓新建工程」臨時圍牆北側,正在進行一項以「澀谷文化叢林-閃耀的多元性」為主題的藝術計畫。該計畫展出了患有嚴重自閉症和智力障礙的藝術家大田浩介的作品。
超越澀穀重建-改變車站前空間和廣告的未來
隨著重建的進展,澀穀站前的空間將繼續發生變化。如果廣場的形狀和建築物的佈置發生變化,廣告的方式自然會受到影響。澀穀站前涉及區域管理的廣告空間也不例外。
「在與企業和專家協調的同時,我們正在驗證開展面向未來的可持續區域管理活動所需的媒體類型和數量。景觀和收益之間的平衡是個問題。」(磯本)
澀穀站前區域管理本身也慶祝成立10年,並正在制定以下政策。
「作為穩定的收入來源,廣告是不可或缺的。在此基礎上,我想為創造能夠表達更多樣化的媒體做出贡獻」(磯本)

澀穀站將繼續進行大規模的重建工作,目標是在2034財年完成
在站前廣告的華麗背後,整頓街道的日常活動今後也將繼續下去。它不華麗,但它是維護城市不可或缺的努力。如果是這樣,澀穀站前的風景看起來略有不同。
採訪、撰稿:二宮良太/攝影:松葉理







